家都在用这个QQ软件，腾讯有没有“一统江湖”的野心，是把这些玩家都集中到QQ的平台上？

　　马晓轶：

　　即使有这个想法，全部集中在我们这里，是不可能的。玩家的需求是多样性的，我们只能说我们尽可能多的满足玩家的需求。但是我相信玩家还是有很多需求是我们力所不能及的。哪怕从单机游戏来看，游戏种类回溯到80年代到现在，种类的还是这么些，RPG、FPS、SPT……等等这些，你可以数得出来的游戏类型就是这些，难免到最后会有一些产品类型是同质化的。

　　另外一个理念，网络游戏不同于以前的单机游戏及单机游戏是一个产品，卖出去就结束了。网络游戏更重要是服务，我们把网络游戏的运营过程看成是服务，我们是卖服务的，不是卖产品的。

　　作为服务本身，这个类型、内容上面的区别，更重要是你在服务上面有区别，这个包含了后期的运营、活动、客户服务、版本更新等等这一系列的。所以哪怕做一个同样类型的游戏，每家公司后续更新版本的风格不一样、做活动的风格不一样带给玩家的体验也是完全不一样的。

　　举一个例子来说，酒店，其实Hotel也是一个服务的行业，房子都一样，大部分的酒店都一样。往往我们在不同品牌的酒店当中，我们感受到的是完全不一样的东西，作为服务来讲，最重要是用户的体验。当你体验到不一样的服务之后，你就会感觉这两个酒店是不一样的。我们认为这就是我们将来的方向，我们会在类型上、玩法上满足用户的需求，通过我们在服务后期运营上的差别，把产品这个差异化做出来。

　　记者：

　　腾讯的平台战略是不是可以这样解读？聚合原创力量结合先进的理念和技术，深入了解用户族群，关注用户的体验，还有开拓全球市场的机会。现在这个平台发展的态势还是很良好的。我想问一下，今年腾讯打造这个平台的态度和力度有什么更多的进展，特别是在力度方面，在完善这个平台的哪些方面做进一步的努力？

　　马晓轶：

　　总结得很好，年底的报告能不能引用一下。还有一条加进去就更希望完美了。通过我们的服务给用户创造一个附加价值，前面都对，加这一条就更完美了。无论你的战略再正确，你做得好还是最重要的。作为今年来说，我们最重点就是把我们今年几款重要的产品非常好的推向市场，就像我们的《QQ飞车》、《QQ炫舞》、《DNF》，这些产品如果今年能在市场上面取得成功，这才是我们平台往前冲的一个非常重要的一步，这一步要跨好。

　　现在来看，前半部分已经非常好了，《QQ飞车》、《QQ炫舞》都不错。后续的《DNF》、《寻仙》也在陆续走向市场，今年我们会把这些事情做好。刚才也说到对玩家关心的外挂问题，收费太高还是太低，我们会把这些细节的部分进行认真的考虑和总结，投入更多的力量在带宽，无论是下载还是游戏服务器上面，我们希望用户的体验越来越好，内部都在不断的调整这些指标。希望服务器的品质越来越高，下载越来越快。这才是我们今年的重点。

　　记者：

　　6月份的时候马化腾在深圳接受采访的时候，说腾讯的占行业的第五位，对于腾讯总体的营收来说，腾讯占的比重是多少？

　　马晓轶：

　　在业务的各个模块之间，我们腾讯游戏占的比重也在逐年增加。去年差不多占了我们24%这样一个水准，其实今年还在逐步的增加，这个问题我有一点没有办法回答，因为我们是上市公司，像这些具体的财务数据，特别是预测性的财务数据，是要我们投资者关系部发布的。但我能说的这个比重正在逐年增加，而且按照我们这个计划，这个增势应该会持续很多年，可能有三年、有五年，会持续增加我们这个整个腾讯游戏在整个腾讯业务的比重。

　　记者：

　　腾讯在人才招募上有什么措施吗？

　　马晓轶：

　　前面提到在上海这里也设立了一个工作室。